Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры предприятия
Цель: Глубокое освоение соответствующей теории, приобретение навыков бизнес-инжиниринга, построения системных моделей деятельности организацией, моделирования бизнес-процессов предприятия с учетом отраслевой специфики
Записаться на занятие
Расписание занятий
По мере комплектования группы
Онлайн вебинар
Преимущества обучения у Lozovitskiy.ru
Учебный центр
Lozovitskiy.ru более 15 лет проводит обучения на программах MBA и в корпоративных институтах
Свидетельства об обучении
По результатам обучения выдается Свидетельство об обучении каждому слушателю
Примеры из практики
Курс составлен на основе практического опыта выполненных проектов в более чем 100 компаниях
Обзор современных систем бизнес-моделирования
Каждый обучаемый (по желанию) может получить бесплатный доступ на 1 месяц к системе бизнес-моделирования
Программа курса
Бизнес-архитектура современной компании
Пошаговое построение модели бизнес-процессов верхнего уровня
Пошаговое моделирование бизнес-процесса
Разработка модели организационной структуры
Нотации моделирования бизнес-процессов
Использование модели бизнес-процессов для регламентации деятельности
Применение методики ФСА для расчета численности структурных подразделений и затрат на бизнес-процессы
Публикация моделей компании в WEB формате
Бизнес-архитектура современной компании
Эволюция описаний бизнес-архитектуры
Пошаговое расширение модели деятельности в стандартах ISO
Модели корпоративной архитектуры и ее частные проекции
Логика построения бизнес-архитектуры
Сценарий пошагового расширения корпоративной и бизнес-модели «от стратегии»
Сценарий пошагового расширения корпоративной и бизнес-модели «от структуры»
Разработка корпоративной архитектуры «как надо»
Компоненты электронных моделей и регламентов компаний
Алгоритм построения системы управления изменениями
Общая схема начального структурирования компании
Пошаговое построение модели бизнес-процессов верхнего уровня
Подходы к моделированию процессов
Классификация бизнес-процессов
Алгоритм построение модели бизнес-процессов
Характеристика процессов верхнего уровня
Методика выделения бизнес-процессов верхнего уровня
Примеры моделей бизнес-процессов верхнего уровня
Политика описания бизнес-процессов
Варианты развития бизнес-процессов организации
Владелец бизнес-процесса, границы бизнес-процесса, зона ответственности
Модель закрепления ответственности за бизнес-процессы
Декомпозиция модели бизнес-процессов верхнего уровня
Правила разработки классификатора функций
Направления использования модели процессов верхнего уровня
Пошаговое моделирование бизнес-процесса
Вопросы, которые интересуют пользователей при моделировании процессов
Определение процесса
Методика моделирования бизнес-процесса
Последовательность моделирования бизнес-процесса
Выбор фокуса при моделировании процесса
Цели моделирования процесса
Последовательность моделирование бизнес-процесса
Декомпозиция. Вложенные бизнес-процессы
Понятие нотации моделирования
Описание потоков
Разработка модели организационной структуры
Варианты представления организационной структуры
Факторы, влияющие на формирование организационной структуры
Примеры типологий структуризации оргструктуры
Функционально-ориентированная организационная структура
Процессно-ориентированная организационная структура
Проектно-ориентированная организационная структура
Смешанная организационная структура
Принципы комплектования, расчета численности подразделений
Права и обязанности руководителя подразделения основной и поддерживающей деятельности
Подходы к оптимизации организационной структуры
Матричная схема взаимодействия бизнесов и сервисов
Условия, влияющие на выбор организационной структуры
Какими особенностями должна обладать организационная структура
Нотации моделирования бизнес-процессов
Текстовый, табличный и графический способы описания бизнес-процесса
Глубина описания бизнес-процессов
Программа действий построения сети процессов в организациях
Формирование модели бизнес-процесса в нотации IDEF0
Пример описания процесса в нотации IDEF0
Пример ветвления и слияния стрелок
«Миграция» и «туннелирование» стрелок, принципы декомпозиции
📅 Дата обучения 👥 ФИО и email обучаемых 📝 Способ заключения договора (договор или счет-оферта) 📑 Реквизиты организации в редактируемом формате, ФИО и должность подписанта договора ⚡ Возможность работать по ЭДО